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西南能矿集团党委副书记、副董事长、总经理石显银一行到贵州新能源公司调研

分类:
新闻中心
作者:
卓知杰
来源:
2022/08/04 15:20
【摘要】:
8月3日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银,党委委员、副总经理仇雅鸣率集团运营管理部、规划投资部、审计风控部、融资财务部相关负责同志一行到贵州新能源调研指导工作,公司班子成员参加了调研会。

西南能矿集团党委副书记、副董事长、总经理石显银一行到贵州新能源公司调研

 

    本网讯  8月3日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理石显银,党委委员、副总经理仇雅鸣率集团运营管理部、规划投资部、审计风控部、融资财务部相关负责同志一行到贵州新能源调研指导工作,公司班子成员参加了调研会。

    公司党委书记、董事长谭晓军就新能源公司发展历程及现状、2022年上半年工作完成情况进行了详细汇报,并针对遗留问题处理、资产盘活、提质增效、内部改革、未来发展等方面提出下步工作打算。公司其他班子成员分别就各自分管和负责的工作进行了补充发言,集团参会各部门负责同志针对公司现状及发展思路也提出中肯的意见和建议。

    仇雅鸣强调,新能源公司要坚持实事求是观点,更加重视遗留问题的处置,推进应收款项催收和清非工作,做优水务板块业务,用好智慧消火栓业务模式,进一步理清发展思路,在经济可行、严格论证情况下谋划和探索新的业务。

    石显银指出,通过听取汇报能看出新能源公司新的班子在处理遗留问题、谋划发展的实际行动中,表现出了“有担当、有追求、有信心、有成效”的新气象,体现出权属公司应有的担当和格局。同时提出要求:一是要遵循企业规律办企业,坚持依法治企、依规办事,坚持以效益为核心,必须有企业家精神;二是要找准公司发展定位,研究中央、省关于“十四五”期间新能源规划和政策,立足新能源产业,找到一个目标点将其做深做优;三是要妥善处理遗留问题,按照一案一策有针对性地处理,对于重点问题进行专题研究,扎实推进,及时减损止损;四是要努力开创新局,在规范决策上提升水平,以制度建设为前提、精选项目为支撑、提升管理为关键,加强成本管控和安全管理,努力实现提升效益的目标;五是要加强班子和团队建设,进一步加强政治建设、党风廉政建设、作风纪律建设、专业能力建设,提高抓执行抓落实能力;六是要全力以赴,确保完成全年各项目标任务。

    调研结束后,石显银总经理为新能源公司智慧水务项目员工开展了“夏送清凉”活动,亲切关怀一线员工生产生活情况,督促新能源公司做好员工防中暑相关工作。(通讯员  卓知杰)